7月26日的资金流向数据方面，主力资金净流入1432.08万元，占总成交额61.97%，游资资金净流出568.03万元，占总成交额24.58%，散户资金净流出864.05万元，占总成交额37.39%。
(一盏照明灯经历的三次变迁，时长共3分25秒)
一盏照明灯经历的三次变迁
6月19日，世界品牌实验室发布2024年《中国500最具价值品牌》分析报告显示，佛山照明以393.82亿元人民币的品牌价值，位居第272位，成为照明行业第二。
从2006年首次上榜的8.25亿元，到如今的393.82亿元，佛山照明的品牌价值连续19年增长。
佛山照明点亮中深通道
回望计划经济年代，全国共有30多家骨干光源企业，那时年产值不过300多万元的佛山照明在其中并不突出。
然而40多年过去了，中国的照明产业突飞猛进，当年产值上千万元领跑全国的骨干企业绝大多数衰落、消失在历史长河中，不突出的佛山照明却跑赢了马拉松，品牌价值一路增长，并成为今年第三批“中华老字号”当中唯一上榜的照明企业。
披荆斩棘的60年间，这家从汾江河畔走出的企业经历了怎样的品牌成长之路？从中我们能获得怎样的启示呢？
走向全国的“母亲河”
汾江，古时北、西江水道要冲，南北水上运输的枢纽，见证了佛山古城商贸往来发展。
诞生于江畔的佛山照明，第一个走向全国的品牌就是以故乡的母亲河来命名。
“佛山照明经历了3个主要的品牌发展期，‘汾江’算是开篇。”佛山照明党委副书记、总经理张学权听老前辈回忆，改革开放前，大家普遍没有品牌意识，品牌名更多代表的是一种荣誉、一个品质符号，那时厂与厂之间进行产品质量比拼，看到“汾江”两个字会格外亲切和自豪。
上世纪60年代，佛山照明前身——佛山灯泡厂的产品技术指标已达到国内先进水平，位列全国 30 多家骨干电光源企业阵营，隶属于国家轻工部管理。
佛山灯泡厂车间
当改革开放浪潮来袭，时任佛山灯泡厂厂长钟信才敏锐嗅到了市场剧变的信号。据国际知名刊物《经济学人》的年终统计报告显示，1979年这一年，中国国内共生产了8.5亿只白炽灯泡。经济细胞开始复苏。
彼时，毕业于南京无线电工业学校、时值壮年的钟信才正是一身胆识和干劲，他带领工厂领导班子顶住压力，在行业内率先打破“大锅饭思维”，启动用人制度、管理体系、薪酬体系三项“大刀阔斧”的改革。
“副总干得不好，就降为车间主任，车间主任再干不好，就当工人。”佛山照明的老员工，“每天早晚，厂领导就在厂房前的一棵大树下蹲点，发现迟到早退的员工，第二天立即处罚，严重的要被开除。”
破釜沉舟式的改革迅速激发起企业内外活力，佛山灯泡厂在产品、产量、质量、劳动生产率、产值、利润等方面都取得了大幅度增长。发表于《南方经济》1983年第6期题为《佛山灯泡厂提高经济效益的经验介绍》的一篇文章这样记载：“1982年与1979年相比，产值增长130.6%，产量增长139.67%，成本下降6.5%，上缴利润增长2倍多。产品质量显著提高，在去年全省灯泡质量评比中，该厂生产的汾江牌灯泡获得质量总分第二名，其中25W灯泡被评为优质产品，15W灯泡被评为质量第一。”
1985年1月，经佛山市经济委员会批准，在佛山灯泡厂基础上成立佛山市电器照明公司，实行经理责任制。自此，“汾江牌”开始大规模走入中国亿万家庭。
走出国门的FSL
上世纪80年代，随着国家贸易体制改革的推进，对外贸易口岸增加，贸易经营权下放，许多企业开启了外贸之路。
佛山照明是最早洞悉到“国际化”趋势的企业之一，1986年，经国家轻工业部批准，佛山照明成为机电产品扩大外贸自主权企业之一；1987年，再次获批成为机电产品出口基地产业。
到1992年，出口业务占到佛山照明约90%的份额，产品远销美、法、德、西、澳等20多个国家和地区，年创汇3500万美元。“这时候，地域色彩浓厚的品牌名‘汾江’不再适用”，张学权谈到，“FSL”这一更易于在国际市场传播的品牌名被顺势推出。
佛山照明数字化车间
“品牌出海过程中，我们采取‘先易后难’的策略，先通过代工业务让海外客户了解并认可佛山照明的品质与实力，在此基础上逐步推出我们的‘FSL’自主品牌。”
随着海外市场打开，佛山照明再次成为行业内首个吃螃蟹的人。
“印象最深刻的是，第一次在香港亚洲卫视看到佛山照明打出了中国灯王的广告，感到非常惊讶，当时还没有照明企业在外面打广告的。（上世纪）90年代，佛山照明60%-80%的业务都是外贸出口，很具有代表性。”广东省照明电器协会原会长全健回忆，1993年，我国实行汇率改革，加上对外开放的积极政策，外商加大在中国的投资，在国内寻找OEM代工厂，中国很快成为全球灯饰照明产业的制造中心，而那些大力发展外贸业务的企业也获得了快速增长。
放在时代大背景下观察，佛山照明率先于香港打出广告后，更多照明企业意识到品牌带来的无形价值。
1999-2008年这十年，是中国照明产业发展的黄金十年。据中国照明电器协会统计数据显示，到2008年，整个照明行业产值已达2300亿元，出口额达163亿美元。全健总结：“这段时间，最突出的一个表现就是灯饰照明企业品牌意识的空前觉醒。”一批今天叫响市场的企业开始制定自己的品牌战略，抢抓先机，也走出了很多路子。在这十年间，它们完成了“生存-做大-做强”的蜕变，奠定了行业里的江湖地位。
于行业内率先在东南亚站稳脚的佛山照明，开始向消费市场金字塔上端的欧美地区进发。面对欧美传统巨头的竞争压力以及国际贸易环境的复杂多变，佛山照明不断加大研发投入，引进人才，增强产品竞争力，以打破西方专利壁垒，进一步提升了“FSL”品牌的国际知名度。
之后，佛山照明利用品牌的国际影响力量，反向拓展国内市场，形成FSL、汾江、QL组成的品牌矩阵，产品线覆盖家居、商照、办公、户外等多个领域，其中“FSL”商标、“汾江”牌商标先后被认定为中国驰名商标。世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》榜单显示，2012年至2013年间，佛山照明的品牌价值实现了连级跳跃，从18.53亿元一跃而至41.57亿元。
切入中高端新能源赛道
走过十年高速增长期，行业迎来拐点。
2014年，诺贝尔奖花落LED产业，在照明行业有一张时间表，记录着2014年前后各国淘汰白炽灯的时间和LED产业变化：2012年，发达国家和地区开始正式弃用白炽灯；2014年上半年，国内实体销售渠道LED渗透率已达59%，电商渠道销售额实现翻倍增长。LED照明产品的年均增速在30%以上，2016年其产值达到2040亿元。
“进入LED时代，产业迎来一轮大的调整，相对原来传统照明时代，LED的技术门槛降低了不少，大量企业涌入赛道。”张学权翻看一些行业统计发现，传统照明时代，全国照明企业大概是 3000 多家，进入 LED时代后这个数字增长了十倍，现在达到3 万多家。“但照明行业的整体市场容量并未成倍增长，行业集中度降低，成为一片红海市场。”
照明行业不是一个强者恒强的行业，头部企业的市场格局在不断发生变化，而在这一轮产业调整过程中，其变化更为剧烈。承压之下，佛山照明切换赛道超车。
佛山照明子公司燎旺车灯研发出的万级像素HALO屏
2021年6月，佛山电器照明股份有限公司发布“关于并购南宁燎旺车灯股份有限公司的公告”，集团品牌矩阵加入新成员。
“车灯赛道跟中国汽车行业发展是密不可分的，近几年中国新能源汽车产业异军突起，在全球占据了领先地位。据产业研究机构Yole Développement预测，汽车照明市场预计将在2027年达到422亿美元(约合3000亿元人民币)，2021年至2027年间的复合年增长率为4.9%。”据照明行业协会负责人介绍，包括佛山照明在内的不少百强照企都在重点布局汽车照明关联业务。
“我们在前几年也是敏锐观察到这么一个机遇和窗口，所以果断出击，不仅并购南宁燎旺，还完成对了对国星光电的控股，这是家专注LED车灯的国家高新技术企业。”张学权谈到。
通过依托自身在光源和车灯模组方面的技术优势，佛山照明整合上下游资源，实现了车灯产业链的垂直一体化。2023年，佛山照明车灯产品实现营业收入18.3亿元，同比增长5.8%，占营业收入比重20.21%，成为继通用照明和LED封装及组件产品外的第三大支柱业务。同时，中高端汽车照明、新能源汽车照明经过多年投入，已成长为公司的新增长极。
如今，佛山照明的车灯不仅打入了上汽通用五菱、重庆长安、一汽奔腾、上汽大通等整车厂的供应链，还成功应用到问界、阿维塔、智己等中高端新能源车上。
“坚持科技引领、技术自强，并跟随市场变化持续创新，是佛山照明品牌能穿越周期，延续至今的重要因素之一”，张学权总结道，今年佛山照明实施了品牌焕新计划，就提出“技术佛照”口号。
最近，这个新口号和商务部颁发的中华老字号牌匾，一同被挂到了公司展示区的显眼位置，参观者一眼可知老品牌的新变化。
【淳林点评】
华南理工大学品牌研究所所长、教授 段淳林：
踩准时代节奏、坚持技术引领，是品牌长青的关键
作为中国照明行业的代表企业，佛山照明的品牌管理策略体现了深厚的文化底蕴和与时俱进的市场洞察力。作为“中华老字号”的代表之一，佛山照明不仅传承了传统工艺与地域特色，更在品牌传承与创新方面展现出独特的优势。
从“汾江”到“FSL”的品牌命名演变，反映了佛山照明对时代脉搏的精准把握和对国际化战略的深刻理解。“汾江”品牌，根植于佛山的地域文化，不仅赋予了品牌独特的文化价值，也加深了消费者对品牌的情感认同。
随着全球化的推进，佛山照明适时推出“FSL”这一更加国际化的名字，这一战略调整，不仅体现了品牌管理中的前瞻性和灵活性，同时有助于提升品牌的国际形象和竞争力。
作为老字号品牌，佛山照明在坚守传统的同时，也在不断创新。在LED照明时代到来之际，佛山照明通过并购南宁燎旺车灯股份有限公司，实现了品牌矩阵的多元化和产业链的垂直整合，为品牌带来了新的增长点。此外，佛山照明始终将技术研发和产品质量作为品牌发展的核心。这种对品质的执着追求，不仅提高了照明产品的附加值，还有助于提升品牌的信誉度，建立市场信任，促进了整个行业的可持续发展。
佛山照明的品牌管理实践，为我们提供了宝贵的启示：企业应当强化品牌思维，围绕核心业务拓展多元化的产品和服务。不断适应市场变化，进行战略调整，同时坚持核心价值和质量标准。在此过程中，注重文化传承与创新相结合，将有助于品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续稳定的发展。
◎相关报道
百年陈皮的新名片｜品牌价值观
1458次测试成就“一锤定音”｜品牌价值观
经济特区的百岁“新手信”｜品牌价值观
巴黎奥运中国品牌借力“出圈”｜品牌价值观
【采写】南方+记者 李劼 实习生 黄诗茹
【拍摄】南方+记者 王俊涛
【剪辑】南方+记者 周鑫宇
【海报】吴颖岚 谭唯
【统筹】姚翀 李劼 马华
【策划】陈韩晖 赵兵辉
【出品】南方产业智库
【支持单位】广东省商务厅
资料来源：
《照明风云录系列——致敬改革开放四十年》（2018年发布 作者：有匪君子2018）浙江股票配资网